為強(qiáng)化公司“四支隊伍”建設(shè)，提高技術(shù)管理團(tuán)隊綜合能力，增強(qiáng)技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)知識，提升橋梁隧道技術(shù)管理水平，10月25日至10月28日，公司總工辦（技術(shù)中心）聯(lián)合人力資源部共同舉辦了2022年工程技術(shù)培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)共邀請了3位行業(yè)專家分別對隧道超前地質(zhì)預(yù)報與監(jiān)控量測、隧道工程施工、橋梁工程施工進(jìn)行授課，授課老師圍繞橋梁工程前期準(zhǔn)備工作，臨時支架及大機(jī)設(shè)備的選型、安拆及日常管理，隧道施工圖紙審核方法、施工機(jī)械設(shè)備的選型，不良、特殊地質(zhì)條件隧道施工技術(shù)等方面，結(jié)合實(shí)際案例，對施工過程中經(jīng)常遇到的各類問題進(jìn)行了詳盡的解答。此外，總工辦（技術(shù)中心）相關(guān)業(yè)務(wù)管理人員分別從建筑與市政工程通用規(guī)范宣貫、項目前期技術(shù)策劃與方案編制、工程資料日常管理、研發(fā)項目過程及日常管理等方面與學(xué)員進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。

課后，學(xué)員通過閉卷考試進(jìn)行了結(jié)業(yè)測試，此次培訓(xùn)共有來自公司職能部門、直管部、項目部40余名工程技術(shù)人員參加集中培訓(xùn)，部分項目人員通過騰訊會議同步參加了線上培訓(xùn)。

人才是第一資源，對企業(yè)具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性乃至決定性的作用，是支撐公司不斷發(fā)展進(jìn)步的中流砥柱，公司將繼續(xù)圍繞公司“四支隊伍”建設(shè)工作，打造以主任工程師為核心的技術(shù)管理團(tuán)隊，確保形成人才培養(yǎng)長效機(jī)制，不斷提高技術(shù)管理人員綜合素質(zhì)。