5月31日，公司副總經(jīng)理、總工程師李光正帶隊到大橋直管部勐臘萬澤冷卻肉食品加工廠項目調(diào)研指導(dǎo)。李光正一行深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)聽取項目負(fù)責(zé)人匯報了建設(shè)推進情況。

李光正要求：

一是加強項目策劃，規(guī)避合同風(fēng)險，抓好項目各項前期準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核施工設(shè)計圖紙與現(xiàn)場實際符合情況，及時優(yōu)化設(shè)計，合理確定施工順序，努力實現(xiàn)項目降本增效。

二是嚴(yán)格執(zhí)行汛期安全工作，加強汛期信息報送，采取“汛前排查、汛中巡查、汛后核查”的方式加強隱患排查整治，重點對現(xiàn)場基坑邊坡、大型機械設(shè)備停放位置和排水情況進行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，將責(zé)任落實到具體崗位，扎實做好汛期安全生產(chǎn)各項工作。

三是定期對職民工食堂食材檢查，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法有關(guān)規(guī)定，不采購野生菌、不加工不符合衛(wèi)生要求的食品，加強職民工食品安全教育培訓(xùn)，切實預(yù)防食物中毒事故的發(fā)生。 

四是項目部班子成員要加強團隊能力建設(shè)，以身作則，主動帶頭，加強對施工圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)，調(diào)動項目管理人員學(xué)習(xí)的積極性，營造項目學(xué)習(xí)氛圍，增強專業(yè)知識儲備，打造一支“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的高素質(zhì)綜合管理團隊。