
和素瓊、郭玲到二直管、三直管調(diào)研
8月17日,公司黨委書記、副董事長(zhǎng)和素瓊,工會(huì)主席郭玲到二直管、三直管調(diào)研,與直管部班子座談,深入了解直管部經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展現(xiàn)狀。
調(diào)研中,和素瓊強(qiáng)調(diào):
一是抓學(xué)習(xí)促實(shí)干。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十大會(huì)議精神,找準(zhǔn)發(fā)展方向,做到以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干,切實(shí)把思想偉力轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。
二是轉(zhuǎn)思路促創(chuàng)新。要統(tǒng)一思想凝聚共識(shí),牢固樹立“一盤棋”思維,大力弘揚(yáng)企業(yè)文化,創(chuàng)新工作思路,增強(qiáng)工作實(shí)效。
三是抓經(jīng)營(yíng)拓市場(chǎng)。要積極研究政策導(dǎo)向,找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)方向,提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,承建更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,在崗位上鍛煉人才,培養(yǎng)一批懂管理、善經(jīng)營(yíng)的人才。
四是強(qiáng)管理筑根基。要做好基礎(chǔ)管理,牢固樹立“效益至尊”理念,不斷提升項(xiàng)目成本管控能力,把工作抓實(shí)抓細(xì),構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)保障,確保目標(biāo)任務(wù)完成,提振發(fā)展信心。
五是育人才強(qiáng)隊(duì)伍。要關(guān)心關(guān)愛職工,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,優(yōu)化隊(duì)伍,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,做好年輕人才培養(yǎng),不斷提高管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和執(zhí)行力。
六是嚴(yán)紀(jì)律提作風(fēng)。要講政治、守規(guī)矩、強(qiáng)作風(fēng)、促廉潔。進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持廉潔從業(yè),以案為鑒,以案明紀(jì),嚴(yán)守紅線底線,全面壓實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任。