對祥云財富鐵路專用線項目，和素瓊指出：

一是要提高政治站位。充分認(rèn)識到鐵路專用線對我公司發(fā)展的重要意義，切實增強項目建設(shè)運營的責(zé)任感、使命感和緊迫感，科學(xué)規(guī)劃、系統(tǒng)推進、精心實施，確保項目建設(shè)運營各項工作落實落細(xì)。

二是要壓實工作責(zé)任。進一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人，建立健全工作機制，加強統(tǒng)籌，上下聯(lián)動、左右協(xié)同、緊密配合，及時解決項目建設(shè)運營過程中的難題和遺留問題，全力以赴、齊心協(xié)力推動專用線項目建設(shè)運營工作。

 三是要緊盯目標(biāo)任務(wù)。通過加強市場拓展，提高貨運量，創(chuàng)新運營思路，不斷提高運營管理水平，加強生產(chǎn)運營費用測算，強化成本管控，有效推進專用線項目運營水平再上新臺階。

對賓鶴高速公路項目，和素瓊強調(diào)：當(dāng)前正處于項目施工的關(guān)鍵階段，項目部全體成員一定要提前規(guī)劃，全力以赴保工期，抓細(xì)抓實防汛度汛各項工作，堅決遏制各類事故發(fā)生，確保安全度汛。要嚴(yán)格落實集團“四保一控一樹”要求，加強協(xié)調(diào)、多措并舉，對標(biāo)賓鶴高速公路先進工區(qū)，借鑒優(yōu)秀管理經(jīng)驗，提高項目管理水平，以匠心鑄造精品，以今天的現(xiàn)場撬動明天的市場。