5月28日，公司副總經(jīng)理、總工程師李光正，副總經(jīng)理路艷松帶隊到賓鶴高速公路土建十工區(qū)及麗江天潤苑項目檢查指導(dǎo)。

在賓鶴項目施工現(xiàn)場，檢查組一行認真聽取了賓鶴項目關(guān)于工程收尾階段的施工建設(shè)情況及下來工作計劃匯報，詳細察看了工程施工、質(zhì)量安全工作落實情況并提出具體要求。

檢查組要求：一是賓鶴高速通車在即，越是收尾工程，越要高度重視安全生產(chǎn)工作，要進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，切實加強施工現(xiàn)場安全管理工作，從嚴從細從實抓好安全生產(chǎn)各項措施，要牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感、危機感和緊迫感，不能因為接近工期尾聲而忽略安全生產(chǎn)。二要嚴抓工程質(zhì)量與品質(zhì)，加強工程質(zhì)量管理，落實標準化、標桿化管理，提升質(zhì)量管控水平，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制，全面提升工程建設(shè)品質(zhì)。三要嚴格落實生態(tài)環(huán)保各項要求，進一步加大力度攻堅克難，高標準高質(zhì)量推進工程建設(shè)，繼續(xù)打通關(guān)鍵節(jié)點，確保6月30日如期建成通車。

在麗江天潤項目現(xiàn)場，檢查組認真聽取了項目負責(zé)人的匯報。詳細了解了項目的進展情況、遇到的困難和問題以及下一步的工作計劃。同時，還實地查看了施工現(xiàn)場，對項目的施工組織、材料管理、安全管理等方面進行了深入的檢查和指導(dǎo)。

檢查組要求：

一是良好的生產(chǎn)管理是項目成功的基石，只有確保生產(chǎn)流程的順暢，才能按時按質(zhì)完成工程任務(wù)。二是汛期是安全事故的高發(fā)期，必須提前做好預(yù)警和應(yīng)對準備，加強巡查和監(jiān)控，確保工地安全度過汛期。三是良好的協(xié)調(diào)溝通是項目順利推進的重要保障，只有各方緊密配合，才能確保工地正常施工。