11月7日，公司黨委副書記、董事長金光祥向分管聯(lián)系的職能部門二支部及SPV公司黨支部講授學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神專題黨課。

金光祥以“學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神 鍛造新質(zhì)生產(chǎn)力推動公司高質(zhì)量發(fā)展”為題，圍繞深刻認(rèn)識黨的二十屆三中全會的重大意義，準(zhǔn)確理解進(jìn)一步全面深化改革總目標(biāo)，準(zhǔn)確把握國有企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要意義，深化國有企業(yè)改革促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，有力鍛造國有企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，全力以赴抓好全會精神貫徹落實等方面，進(jìn)行全方位、多角度的深入闡釋解讀。

金光祥強(qiáng)調(diào)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是促進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，要深入學(xué)習(xí)貫徹全會精神，緊跟時代步伐，積極擁抱變革，鍛造新質(zhì)生產(chǎn)力，加快轉(zhuǎn)型升級，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。

金光祥指出，公司上下要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，錨定年度各項指標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實“百日攻堅”各項工作要求，切實把思想和行動統(tǒng)一起來，主動擔(dān)當(dāng)作為，打好年度收官之戰(zhàn)、攻堅之戰(zhàn)。

一是全面整合優(yōu)化資源，加強(qiáng)與政府、高校、科研機(jī)構(gòu)等交流合作，深度融入建投集團(tuán)“3512”發(fā)展目標(biāo)、“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣公司“1234”發(fā)展規(guī)劃，聚集建設(shè)工程施工主業(yè)，突出鐵路、橋梁、隧道建設(shè)等專業(yè)優(yōu)勢，強(qiáng)化技術(shù)引領(lǐng)，加大科研投入，加速科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，鞏固提升公司專業(yè)能力和核心競爭力。

二是全面深化國有企業(yè)改革，加強(qiáng)經(jīng)理層建設(shè)，建立健全國有資產(chǎn)監(jiān)管體系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，多措并舉，全面提升企業(yè)治理能力。

三是建立健全市場化選人用人機(jī)制，用好用活激勵約束機(jī)制，完善薪酬分配制度，建立公正、透明且激勵性強(qiáng)的薪酬體系，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，營造干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度。

四是全體干部職工要提高思想認(rèn)識，端正工作態(tài)度，堅決破除“等靠要”思想，改變傳統(tǒng)的“鐵飯碗”觀念，破除身份、編制等壁壘，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)，以滾石上山、爬坡過坎的勇氣和決心，緊盯年度各項指標(biāo)任務(wù)，凝心聚力，共同推動公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

SPV公司黨支部線上參會學(xué)習(xí)。